Progravida nibh vel velit auctor um auctor, nisi elit consequat ipsum, nec sagittis

 

HR-ON-CALL

KÖLTSÉGHATÉKONY MEGOLDÁS
VÁLTOZÁS ELŐTT ÁLLÓ CÉGEKNEK

Egy fejlődő vállalkozásnak, habár kultúrája stabil alapokon állhat, egy ponton túl új eszközökre, folyamatokra van szüksége, hiszen a vezetőknek és a munkatársaknak nehéz lehet a megnövekedett létszámhoz, új munkaterületek kialakításához, a változáshoz hozzászokni, alkalmazkodni.

Előtted, mint döntéshozó előtt
két választási lehetőség áll.

1.

Hosszútávon, teljes munkaidőben foglalkoztatsz, teljes költségen egy „olcsó”, lelkes, ám jó eséllyel kevés tapasztalattal rendelkező HR munkatársat, aki emiatt végül mégis sok energiába és pénzbe kerül,

VAGY….

2.

Megbízol egy tapasztalt, szervezetfejlesztésben jártas HR Business Partnert, aki gyors és hatékony megoldásokat szállít, miközben nem csak a régi és új munkavállalókkal foglalkozik, de ezek mellet az emberi erőforrást érintő üzleti célokban és stratégiában is hasznos segítséged lesz.

Milyen célok és stratégiák
lehetnek ezek?

Mennyi embert és milyen kvalitással vegyünk fel?

Hogyan és mekkora HR csapatot alakítsunk ki?

Milyen eszközökkel erősítse a munkavállalói elköteleződést a szervezet?

Milyen legyen a menedzsment és a kollégák képzés-fejlesztési terve?

Hogyan optimalizáljuk a létszám- és szabadságtervet?

Hogyan működik?

Egyeztetjük a vállalat és a vezetés HR igényeit. Az egyeztetés eredményeképpen megállapodunk az együttműködés idejéről és fontosabb tartalmi elemeiről.

Teljes készenlét, beköltözés: 3-6 hónap, heti 3-4 nap, naponta min. 4 óra

HR Tanácsadói csomag: havi 5 óra konzultáció

Probléma specifikus, rövidtávú együttműködés egyedi megállapodás alapján

VAGY

HR-ON-CALL
szolgáltatások

A vállalat vezetőinek napi szintű támogatása HR-t érintő stratégiai kérdésekben: bér- és juttatási csomagok kialakítása, belső képzések, munkaerő tervezés és megtartás, karrierút lépései, utódlási kérdések, vezetői készségek fejlesztése.

 

A munkatársak integrációjának támogatása: on-boarding, off-boarding, exit interjú, teambuilding és coaching folyamatok, informális mentorálás kialakítása és lebonyolítása.

 

Szervezet és vállalati kultúra fejlesztése, korszerű teljesítményértékelési rendszer kidolgozása és bevezetése.

 

End-to-end toborzási folyamatok fejlesztése és koordinálása a vállalat stratégiai jelentőségű munkavállalóira vonatkozóan.

 

Munkatárs keresési stratégiák fejlesztése: employer branding, egyetemi kapcsolatok, állásbörzék, social media.

DRÁVAI GABRIELLA

HR Business Partner

A célom a munkavállalói jóllét és a hiteles vezetői attitűd megvalósítása, boldog, hatékony, profitábilis mindennapok mentén. Szervezetfejlesztőként, HR Business Partnerként támogatom a vezetőket az egyéni és a szervezeti célok elérésében, figyelembe véve az egyéni motivátorokat.

Célom olyan hatékony, az új dolgokra nyitott, a piac kihívásaira gyorsan reagáló szervezetek fejlesztése, melynek vezetői elkötelezettek a felhatalmazó és bevonó vezetés, a munkavállalók jólléte, megtartása és fejlesztése iránt, mely hosszútávon biztosítja a szervezetek sikerességét.

Az elmúlt 15 év során a telekommunikáció, IT, nemzetközi ügyvédi iroda, kereskedelem területén ismertem meg különböző szervezetek működését, különböző szintű pozíciók kihívásait.

Az utóbbi 5 év során már kifejezetten a HR területére, azon belül is a folyamatok kialakítására, hatékonyabbá tételére, a vezetők támogatására és a szervezetfejlesztési stratégia kidolgozására fektettem a fő hangsúlyt.

Egyeztessünk személyesen

a rátok szabott megoldások pontosításáról!

Küldj nekünk üzenetet!